LAMANCROW: Seputar Berita Viral Dan Teknologi Masa Kini

Beberapa tahun yang lalu salah satu dari kami bertemu dengan seorang ahli bedah ortopedi dengan reputasi sebagai Henry Ford pengganti lutut. Kebanyakan ahli bedah membutuhkan waktu satu hingga dua jam untuk mengganti lutut, tetapi dokter ini secara rutin menyelesaikan prosedur dalam 20 menit. Dalam setahun, ia melakukan lebih dari 550 penggantian lutut—2,5 kali lebih banyak dari ahli bedah paling produktif kedua di rumah sakitnya—dan memiliki hasil yang lebih baik dan komplikasi yang lebih sedikit daripada banyak rekannya. Selama 30 tahun karirnya, ia telah menerapkan puluhan teknik untuk meningkatkan efisiensinya. Misalnya, ia hanya menggunakan satu merek lutut palsu, dan ia memilih epidural daripada anestesi umum. Tetapi faktor lain berkontribusi pada kecepatannya: Meskipun sebagian besar ahli bedah bekerja dengan perawat dan ahli anestesi yang selalu berubah, ia telah mengatur untuk memiliki dua tim khusus, satu di masing-masing dari dua ruang operasi yang bersebelahan; mereka terma...

Di penghujung musim kelaparan (bulan-bulan sebelum panen) tahun 2011, keluarga Leonida Wanyama berada di ujung tanduk. Makanan sudah hampir habis. Leonida, suaminya, dan lima anak di rumah menghabiskan beberapa hari hanya dengan minum teh. Namun, penyebab perjuangan keluarga bukanlah kemiskinan melainkan ambisi. Seperti yang diceritakan Roger Thurow dalam The Last Hunger Season: A Year in a African Farm Community on the Brink of Change , Leonida telah menjual semua tanaman jagungnya dari tahun sebelumnya—dicapai dengan benih hibrida dan pupuk yang dia beli secara kredit dari seorang Amerika. nirlaba, One Acre Fund—untuk membayar uang sekolah anak remajanya Gideon di salah satu sekolah asrama terbaik di bagian barat Kenya. Penjajaran aspirasi kelas menengah ini—dan ponsel (Leonida memiliki “Flight of the Bumblebee” Rimsky-Korsakov sebagai nada dering)—dengan hampir kelaparan adalah salah satu dari banyak pengungkapan Musim Kelaparan Terakhir. Yang lainnya adalah kecepatan yang dengannya...

Selama tahun-tahun sarjana saya di India, saya menghabiskan musim panas dengan magang di beberapa perusahaan. Saya kebanyakan mengerjakan proyek-proyek teknik dasar, dan saya jelas merupakan orang terendah dalam urutan kekuasaan. Saya terus-menerus mengingat status saya, seperti ketika gerobak teh datang setiap sore: Para perwira tinggi disuguhi teh dalam cangkir porselen di atas nampan dengan susu, gula, dan biskuit atau makanan ringan lainnya; manajer tingkat menengah tidak menerima baki; dan pekerja seperti saya diberi teh yang sudah dicampur dalam cangkir biasa. Tetapi ada ukuran lain tentang peringkat saya dalam hierarki perusahaan, dan itu berdampak besar pada saya. Itu datang dalam bentuk majalah compang-camping yang tiba di meja saya suatu hari.   Salah satu perusahaan tempat saya bekerja memiliki satu langganan Harvard Business Review, yang diedarkan oleh para eksekutif untuk jangka waktu tertentu, seperti buku perpustakaan. Ketika terbitan baru tiba, CEO pertama kali ...

Sekarang setelah resesi global secara resmi berakhir, perusahaan multinasional mulai mempertimbangkan pilihan mereka untuk investasi asing. Tetapi ke mana pun mereka melihat, hal-hal negatif bersaing dengan hal-hal positif, dan tindakan pemerintah serta tren ekonomi yang kontradiktif membingungkan gambarannya: Brasil berencana untuk membelanjakan dana sementara Australia mengurangi. Ketegangan perdagangan meningkat antara Amerika Serikat dan China. Indonesia menggoda inflasi dengan mempertahankan suku bunga rendah. Manajer membutuhkan cara untuk memotong kekacauan dan mencari tahu negara mana yang merupakan taruhan terbaik dan mana yang menimbulkan risiko terbesar. Para penulis, berdasarkan analisis politik Grup Eurasia dan basis data ekonomi, telah menetapkan skor ke beberapa negara berdasarkan kondisi makroekonomi dan lingkungan investasi asing mereka. Hasilnya adalah panduan praktis untuk menentukan di mana kemungkinan pertumbuhan, pemerintah mana yang mendorong atau menghambat inve...

Budaya bisnis Cina itu unik, tetapi tidak dalam semua cara yang cenderung diasumsikan oleh orang luar. Untuk mengidentifikasi mitos yang paling umum, kami mewawancarai lusinan ekspatriat Amerika Utara dan Eropa serta beberapa manajer China yang sekarang bekerja di Barat, yang semuanya telah menghabiskan setidaknya tiga tahun melakukan bisnis di China. Penelitian kami mengungkap tiga mitos utama, yang diabadikan secara informal melalui stereotip dan secara formal melalui program pelatihan manajemen. Siapa pun yang bekerja dengan orang Cina akan menemukan budaya yang beragam dan cepat berubah. Seperti yang dicatat oleh salah satu responden, para manajer dapat memanfaatkan kekuatan Timur dan Barat secara sama dengan mempelajari nuansa kedua budaya bisnis dan mengembangkan fleksibilitas untuk bekerja di salah satunya. “Orang Cina akan sering datang menemui Anda tanpa janji,” kata seorang eksekutif. “Saya telah belajar bahwa saya juga bisa melakukan ini. Jika saya punya waktu luang 30 menit...

Pengusaha dan investor memanfaatkan kegembiraan dunia tentang teknologi bersih, melakukan inovasi di setiap bidang yang berhubungan dengan energi. Banyak proyek menunjukkan janji besar untuk membantu memenuhi batas gas rumah kaca yang dibahas pada KTT iklim PBB baru-baru ini di Kopenhagen, tetapi hanya sedikit orang yang memahami kenyataan yang mengganggu ini: Bahkan jika inovasi energi memiliki banyak potensi, mereka mungkin tidak dapat diterapkan sampai sudah terlambat. Sejarah menunjukkan bahwa sebagian besar terobosan teknologi membutuhkan waktu puluhan tahun untuk mencapai pasar massal. Untuk mengurangi emisi global menjadi setengahnya selama 40 tahun ke depan, seperti yang direkomendasikan para ilmuwan, teknologi bersih harus diluncurkan dalam skala besar. Di masa lalu, mereka membutuhkan waktu 19 hingga 30 tahun untuk dapat digunakan secara luas, kata para peneliti di lembaga think tank Inggris Chatham House dan perusahaan pencarian paten CambridgeIP. Yang pasti, kekuatan pasar ...

Di Senat Square Saint Petersburg berdiri patung Peter the Great, menghadap ke barat. Pada sepotong besar granit merah yang diukir dalam bentuk tebing, tsar Rusia menunggang kuda yang kaki belakangnya menginjak-injak ular, mewakili penentang reformasi Peter dan musuh-musuhnya. Lebih dari 200 tahun setelah diresmikan, Penunggang Kuda Perunggu dengan tepat melambangkan tantangan yang dihadapi Rusia dan pemimpin reformis lainnya, Vladimir Putin. Setelah Putin menjadi presiden Rusia pada tahun 2000, Goldman Sachs meramalkan bahwa Brasil, Rusia, India, dan China akan segera menjadi salah satu ekonomi terpenting di dunia dan menciptakan istilah BRIC. Namun, pertumbuhan ekonomi Rusia, yang rata-rata sehat 7% dari tahun 1998 hingga 2007, telah digerogoti oleh krisis ekonomi global. Ekonomi Rusia diproyeksikan berkontraksi sebesar 6,8% pada tahun 2009, menurut OECD, dan Brasil sebesar 0,8%, sementara India dan China diproyeksikan tumbuh masing-masing sebesar 5,9% dan 7,7%, meskipun terjadi reses...